В последнее время показатели хозяйственной деятельности ГОЛХУ «Мозырский опытный лесхоз» поражают. Еще совсем недавно учреждение было в седьмом десятке отраслевого рейтинга. А сегодня мозыряне прочно обосновались в первом, став по результатам января — марта 2016 года восьмыми, а по итогам полугодия — шестыми.
Дисциплина и опыт — залог успеха ГОЛХУ «Мозырский опытный лесхоз». За год деятельности нового руководства отдельные важные экономические показатели лесхоза улучшились в разы. Так, за третий квартал выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличилась более чем в два раза по сравнению с соответствующим периодом прошлого года! Рентабельность возросла относительно прошлогодней в 2,74 раза! Выручки от реализации продукции на экспорт стало больше в 3,6 раза!
В чем секрет таких перемен к лучшему корреспондент «БЛГ» выяснял у директора ГОЛХУ «Мозырский опытный лесхоз» Андрея Марачковского. Андрей Константинович был лаконичен.
Коллектив учреждения сейчас, как и вся отрасль, трудится на ликвидации последствий летних буреломов. Авралы в Смолевичском и Червенском лесхозах у всех на слуху. А мозыряне, по словам директора, «все до единого трудятся на разработке собственных буреломных лесосек». Ураганные ветра на Мозырщине повалили лес на площади почти 700 га. Объем буреломной древесины оценивается в 192 тыс. кубометров.
Разговор начался с выяснения обстоятельств назначения Андрея Марачковского на должность директора ГОЛХУ «Мозырский опытный лесхоз». Он сообщил, что фактически возглавляет учреждение уже больше года. А в должности был утвержден приказом министра 24 августа. До этого он трудился главным инженером в Василевичском лесхозе.
С ходу ответить на вопрос о причинах своего перевода с повышением Андрей Константинович затрудняется. Руководство Гомельского ГПЛХО предложило его кандидатуру, хотя в кадровом резерве молодой руководитель не состоял.
— Сам я родом из Мозыря, живу здесь и на работу в Василевичи ездил отсюда. Впрочем, не думаю, что это имело какое-то значение при назначении, — признался директор. — Для меня это предложение было неожиданным. Позвонил генеральный директор Гомельского ГПЛХО Михаил Петрович Супрун. Я не мог его подвести и отказаться. У нас 21 лесхоз в области. И все руководители здесь — одна команда.
По словам Андрея Константиновича, одним из основных принципов, которыми он руководствуется в жизни, — это «следить только за своим огородом». Поэтому до назначения в Мозырский опытный лесхоз никогда подробно не интересовался, как тут идут дела. Располагал только общедоступной информацией, которая открыто звучала на различных совещаниях областного уровня.
Перед исполняющим обязанности директора сразу поставили задачу обеспечить нормальное функционирование экономики учреждения. В Мозыре с этим было сложновато. Поэтому Андрей Марачковский пришел сюда не один, а с командой. Вместе с ним пришли начальник лесопункта и инженер по охране и защите леса. С ними он вместе работал в Василевичском лесхозе, а еще раньше в леспромхозе.
— Я трудностей никогда не боялся и не боюсь — так характеризует свое отношение к работе директора новый руководитель Мозырского опытного лесхоза. — Всем коллегам говорю, что никого не интересуют трудности руководителя. Он должен уметь мобилизовать коллектив на выполнение поставленных задач.
В нынешней должности ему очень помогает опыт работы главным инженером. Ведь именно этот человек в лесхозе отвечает за коммерческую деятельность. Под его началом и лесозаготовка, и деревообработка, и весь грузовой транспорт. Он же планирует логистику.
— Не зря говорят, что главный инженер — это кошелек лесхоза, — делится народной мудростью Андрей Марачковский. — От успеха его работы во многом зависит финансовый результат хозяйственной деятельности учреждения. В Мозыре лесопункт мы начали дополнять в соответствии с собственным представлением. Потребовалось немного доработать схему. Ноу-хау? Нет никаких особенных ноу-хау у нас. Не скажу, что мы работаем по старинке. Но все новое — это хорошо забытое старое.
У Андрея Константиновича, как выяснилось, нет привычки давать оценку деятельности предшественников. В то же время значительные перемены в результатах работы лесхоза он связывает исключительно с приходом молодой команды единомышленников. Людей, у которых свежий взгляд на то, как решать те или иные вопросы. Здесь сегодня главному лесничему 38 лет, главному инженеру столько же. Самому директору — 35! Мысли и подходы у них одинаковые.
И главное, в чем они едины, — необходима высокая исполнительская дисциплина. Все распоряжения руководителя должны безусловно выполняться. При этом директор осознает, что не может, как и любой человек, досконально во всем разбираться. Поэтому до принятия решения он всегда внимательно выслушивает все точки зрения. Это его принцип командной работы. Мнение опытных работников всегда учитывается.
— Идей у нас много. И каждый день мы работаем над их реализацией. В частности, укрепляем техническую базу, — продолжает он знакомить с текущими и перспективными планами. — В этом году уже купили два автомобиля МАЗ и трактора МПТ для лесничеств. Планируем приобрести большой харвестер, уже внесли первоначальный взнос по программе лизинга. Закупили новую линию переработки древесины для цеха. Сейчас идет ее установка. Обрезную доску с нее будут отправлять исключительно на экспорт.
За ближайшие четыре года здесь также планируют провести полное благоустройство всех лесничеств лесхоза. А к концу первой пятилетки своего директорства Андрей Марачковский хочет видеть Мозырский опытный лесхоз «одетым как с иголочки». Обновятся и техника, и стены.
Автор: Виктор ГАВРЫШ